経営者は素直な心で決断し、全員がついていくか否かは経営者の識見しだい

　経営者の決断というものは、きわめて重要なものです。その決断いかんが、企業の存亡にかかわるということで、その責任の重さ、辛さは大変なものです。
　その決断の基準をどこにおくかといえば、真実を見ることだと思います。
　そのためには、個人の欲をもってものを見てはいけない。なにものにもとらわれず心を空にしてものを見るという、素直な心が必要です。名誉にとらわれたり、世間の評判にとらわれたりしない。そういうものにとらわれないで、自分は正しい道をいくんだ、という気持ちになる。そういうとらわれのない素直な心になれば、ものごとの真実の姿が見えてくるものだと思います。
　ただ、そうはいっても、実際の決断にあたっては、心を乱すいろいろな声が聞こえてきます。それを見抜けるだけのものを経営者はもっていなければなりません。それを聞きわけることで正しい決断が下せるわけです。
　経営者が決断を下したら、その決断の下に全員が足なみをそろえること。
　そのあとは経営者の統率力の問題で、統率力はすべて経営者の識見いかんということになると思います。この経営者が決めたことであればまちがいがない、ついていこう、となるもならぬも、経営者の識見しだいということになるのではないでしょうか。
(松下幸之助：1894～1989年、パナソニック創業者、経営の神様と呼ばれ、日本を代表する経営者)